近年、自然災害や地政学リスク、パンデミックなどの影響により、企業のサプライチェーンはこれまで以上に不確実性にさらされています。安定した供給体制を維持するため、多くの企業が物流ネットワークの見直しや在庫管理の最適化に取り組んでいます。しかし、サプライチェーンの安定性を考えるうえで、見落とされがちな重要な視点があります。それが 「設備稼働率」 です。
工場や物流拠点で稼働する設備が停止すれば、生産や出荷が止まり、サプライチェーン全体に影響が及びます。つまり、供給網を安定させるためには、設備の状態を適切に管理することが不可欠です。
本記事では、サプライチェーンと設備管理の関係について解説し、設備稼働率という視点から供給網の安定性を考えていきます。
目次
- サプライチェーンとは
- サプライチェーンを止める設備停止
- 在庫管理という共通課題
- スリムなサプライチェーンと設備KPI
- サプライチェーンを支える設備管理システム
- まとめ
サプライチェーンとは、原材料の調達から製造、物流、販売に至るまで、製品が顧客に届くまでの一連の流れを指します。
例えば製造業の場合、次のような工程が連続してつながっています。
- 原材料の調達
- 工場での生産
- 倉庫での保管
- 物流による配送
- 顧客への販売
これらのプロセスはチェーンのように連なっており、どこか一つの工程が止まると、供給全体に影響が及びます。そのため企業は、物流の効率化や在庫削減などを通じて、サプライチェーン全体の最適化を進めています。しかし、サプライチェーンを実際に動かしているのは、現場で稼働する設備です。この点は意外と見落とされがちです。
サプライチェーンを止める設備停止
製造現場や物流拠点では、さまざまな設備が稼働しています。
例えば次のような設備です。
- 生産ラインの加工設備
- コンベアなどの搬送設備
- 自動仕分け機
- 包装・梱包設備
これらの設備が正常に稼働することで、生産や出荷がスムーズに行われます。しかし、設備が突然停止するとどうなるでしょうか。生産ラインが停止すると、
- 生産計画が遅れる
- 出荷スケジュールに影響が出る
- 顧客への供給が滞る
といった問題が連鎖的に発生します。
つまり、設備停止はサプライチェーン全体の停止につながるリスクと言えます。どれだけ物流ネットワークを整備しても、現場の設備が止まれば供給は成立しません。その意味で、設備稼働率はサプライチェーンの安定性を支える重要な指標です。
在庫管理という共通課題
サプライチェーンにおいて重要なテーマの一つが 在庫の最適化 で、企業は次のようなバランスを常に考える必要があります。
- 在庫が多すぎるとコストが増える
- 在庫が少なすぎると欠品が発生する
この課題は、設備管理の分野にも存在して、設備管理では、修理やメンテナンスに使用する 保全部品 の管理が重要になります。もし必要な部品がすぐに見つからなければ、
- 設備修理が遅れる
- ライン停止が長引く
- 生産計画に影響する
といった問題が発生します。つまり、設備保全部品の在庫管理もまた、広い意味でサプライチェーンの一部なのです。
スリムなサプライチェーンと設備KPI
近年のサプライチェーンでは、効率化のために次のような取り組みが進められています。
- 在庫削減
- リードタイム短縮
- 生産計画の高度化
しかし、こうしたスリム化されたサプライチェーンは、設備停止の影響を受けやすいという側面もあります。在庫のバッファが少ない場合、設備が短時間停止しただけでも供給全体に影響が及ぶ可能性があります。そのため、設備管理では次のような指標が重要になります。
MTBF（平均故障間隔）
設備がどの程度の頻度で故障するかを示す指標
MTTR（平均修理時間）
設備が故障してから復旧するまでの平均時間
これらの指標を改善することで、設備トラブルによる影響を最小限に抑えることができます。
サプライチェーンを支える設備管理システム
サプライチェーンの安定性を高めるためには、設備の状態を可視化し、適切に管理することが重要です。そこで近年、多くの企業で導入が進んでいるのが 設備管理システム（CMMS） です。設備管理システムを活用することで、次のような管理が可能になります。
- 設備情報の一元管理
- 保全履歴の蓄積
- 保全部品の在庫管理
- 故障データの分析
- 予防保全の実施
これにより設備トラブルによるダウンタイムを最小化し、結果としてサプライチェーン全体の安定性向上につながります。
まとめ
サプライチェーンは、調達・製造・物流・販売といった多くの工程によって成り立っています。その安定性を支えているのは物流や在庫だけではなく、現場で稼働する設備です。設備停止は供給網全体に影響を与える可能性があるため、設備の状態を可視化し、適切に管理することが重要です。これからのサプライチェーン戦略においては、設備稼働率という視点から供給網を捉えることが、ますます重要になるでしょう。